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招商姚飞军：2007 年3月加入国泰基金，曾任交易员及交易主管；2012 年8月加入长信基金，曾任交易总监及投资决策委员会委员；2015 年7月加入招商基金，现任投资支持与创新部总监兼招商增荣灵活配置基金经理。招商尹晓红：2013 年7月加入招商基金， 2015 年 4 月加入投资支持与创新部，现任招商安瑞进取债券基金、招商安润保本及招商安盈保本3只基金的基金经理。

网络金融“美丽谎言”日渐多几天前，浙江一家金融信息服务公司旗下互联网理财服务平台，发布项目逾期公告称准备清盘，这意味着投进平台的钱很难拿回了。该平台曾打出“银行刚性兑付、国有企业担保资金安全、已实现银行资金存管、平台不碰资金”等宣传标语。种种迹象表明该平台可能涉嫌虚假宣传、标的造假等问题。一些投资人后悔地说，光看平台的宣传信息吃了亏。

国资委研究中心有研究员此前对媒体表示，之所以要推动船舶、化工等领域战略性重组，以及海工装备、电力等领域专业化整合，主要是因为这些行业重复建设严重、产业集中度低、自主创新能力不强、市场竞争力偏弱等问题较为突出。推进区域资源整合，有利于减少同质化竞争。仅从海工装备角度来说，推进其整合主要是针对多个央企海工装备产业面临的经营困难问题，达到帮助其脱困的目的。

那么当前可以选择什么样的减税降费？高培勇建议，传统意义的减税降费是作为一个积极财政政策的实施工具来对待，但是在今天的历史条件下我们发现减税降费的考察维度已经发生了变化，今天讨论减税降费重点谈给谁减税降费。高培勇认为，在过去所有的条件下，减税降费往往不分企业和个人。而在降成本的目标条件下实施减税降费，显然指的不是个人的消费成本，而是企业的经营成本。

通过数据的分析和了解，可以进行很好的响应性的处理，比如说预防性的替换还是说出现故障之后很快的替换，所以这个响应度还有效率，以及售后维修维护的这个成本，得到很大的改善，这是基于过去健康管理角度的探索。同时我们发现通过这样的业务的发展，我们更多的把自己定位在一个叫赋能平台，像刚才一样，把机器本身的附加值挖掘出来，而且对我们设备的供应商，或者说OEM设备厂商提供赋能，所以在这点上我们走出工程机械这样的一个领域范畴，然后包括农用机械、物流装备、医疗器械、新能源装备、纺织机械、建筑机械，这里面大概接近42个行业，所以我们进行了大量的我们叫智能制造外的后市场的连接。

任正非：大家都看到，资本至上的公司成功的故事非常少，资本是比较贪婪的，如果它有利益就赶快拿走，就失去对理想的追求。正因为我们是一个私营企业，所以我们才会对理想有孜孜不倦的追求。我们从几百人开始就对准一个“城墙口”冲锋，几千人、几万人、十几万人还是对准同一个“城墙口”冲锋。对着这个“城墙口”，我们每年研发经费的投入已经达到150-200亿美元，未来五年总研发经费会超过1000亿美元。资本公司是看好一个漂亮的财务报表，我们看好的是未来的产业结构，因此我们的决策体系是不一样的，我们很简单的，为人类进入信息社会而奋斗。