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值得注意的是，2018年11月，证监会适当放松了再融资限制，发布了《发行监管问答——关于引导规范上市公司融资行为的监管要求（修订版）》，其中修改了两项关键规则：一是明确使用募集资金补充流动资金和偿还债务的监管要求。通过配股、发行优先股或董事会确定发行对象的非公开发行股票方式募集资金的，可以将募集资金全部用于补充流动资金和偿还债务。对于具有轻资产、高研发投入特点的企业，补充流动资金和偿还债务超过上述比例的，应充分论证其合理性。

2007年，三一集团实现销售135亿元，超过上年65%，实现利润40.2亿元。2008年2月29日的“三一节”庆典上，手握真金白银的梁稳根，兑现了当年的承诺，给持有“兑换券”的在职员工每人奖了10万元，并把当年的“兑换券”换成了精心制作的金牌，这些员工也被称为“金牌员工”。深谙“财聚人散、财散人聚”的梁稳根，对为公司作出重大贡献的技术、管理方面领军人才，更在庆典现场直接给出了千万元的大奖。

除了苹果带来的危机外，原本被认为能解救代工危局的夏普也问题重重。虽然通过低价战略让夏普成功摆脱“巨亏泥潭”，迎来新的局面。但是富士康为时两年的低价策略，几乎是对夏普高端品牌溢价的无情透支，产品质量问题引发用户吐槽。其中，中高市场被海信、创维、TCL等中国品牌降维挤压，低端市场则面临着小米、酷开、PPTV等互联网电视的冲击；最终在“前后夹击”中，夏普电视市场并没有取得根本性的起色和复苏。

1985年，基金会与宏碁电脑公司合作，首创“世界电脑围棋赛”及“人机对抗赛”，规定电脑如能赢职业棋手一盘，即可获得200万元新台币，奖金数额是电脑围棋赛的二十倍。次年，应昌期更发出重奖，悬赏140万美元寻找分先击败职业棋手的电脑，时限为2000年之前。当时的电脑围棋发展尚处在“专家系统阶段”，来自中山大学的陈志行教授的“手谈”代表了最高水平，仍不过业余初段。1985年，人类棋手在九路盘上让电脑八子还能取胜。电脑围棋水平数年不见进展，宏碁老板施振荣意兴阑珊，这一比赛也未能走进新世纪。2000年悬赏到期时，距离电脑在围棋上彻底战胜人脑那天还要等上十六年。只是应昌期能够看到电脑围棋的发展潜力，已经走在了棋界甚至人工智能界之前。围棋软件界普遍认为，以奖金作为激励的应氏电脑围棋赛使围棋在人工智能领域突破的难度和意义广受关注，带动了更多程序专家投身到这一开发中来，为21世纪智能围棋算法的相继突破累积起重要的土壤。

基金会可以专款专用，通过专业的财务制度保证资金用于围棋，又能持久，这是三十年后世人都认识到的道理。但万事开头难，虽然有了设想，但本金从何而来？应昌期把自己关在办公室里，连续几天烟雾缭绕，缄默无言，终于开门走出来的他交给秘书一张单子，上面写着他的股票、债券、现金，合计一亿台币。应昌期说：“我的钱都在这里了，没有用公司的一毛钱。”

莫言出于助人心态，勉强答应了下来。听该职工说董震雷做的是陶瓷的生意，便随手抄写了一首与陶瓷有关的明代著名咏物诗《咏景德镇兀然亭》交给了他。此过程莫言与董震雷并未见面。哪知数日后，该职工又请求莫言允许董震雷来家拜访，给他签上一本签名书。在短短几分钟会面期间，董震雷热切请求与莫言合影留念，并拿出事先准备好的莫言作品让莫言签名，因两人都曾经入伍，莫言最后落款题字：赠与董震雷战友，会面即结束。